Vous aider à atteindre vos objectifs
Chez Horwath HTL, nous nous concentrons à temps plein sur les secteurs de l’hôtellerie, du tourisme et des loisirs et nous avons complété avec succès plus de 16 000 projets à ce jour. Les clients font appel à nous afin que nous les aidions à répondre à des enjeux très précis.
Nous savons que chaque projet est différent et qu’à certaines étapes, les conseils d’experts font la différence entre la réussite ou l’échec d’un projet. Nous offrons des services qui couvrent toutes les étapes du produit hôtelier et de l’industrie du tourisme et des loisirs, notamment la planification et le développement hôtelier, dont les études de faisabilité et les analyses d’utilisation foncière; la gestion des actifs hôteliers, dont la représentation du propriétaire et la recherche et sélection d’un exploitant; les conseils stratégiques, incluant des conseils transactionnels en matière de diligence raisonnable et d’évaluation.
En matière de tourisme et de loisirs, nous offrons des services stratégiques de planification et de destination, de développement de projet ainsi que des services-conseils touchant les opérations, le marketing et l’assistance technique et financière. Fort d’une équipe comptant plus de deux cents de professionnels et étant classé parmi les dix meilleurs réseaux de comptabilité au monde, Horwath HTL est le choix numéro un pour les entreprises et les institutions financières qui cherchent à investir dans cette industrie.
Un réseau offrant une véritable pratique internationale
Horwath HTL est un réseau international de 45 bureaux et 250 consultants répartis dans 38 pays. Horwath HTL fonctionne avec une forte pratique collaborative et nous permet d’apporter une valeur ajoutée à l’échelle mondiale. Le bureau de Paris anime la business line Tourisme et Loisirs internationale pour l’ensemble du réseau Horwath HTL. Le bureau de Paris dispose de références dans une quarantaine de pays et d’une forte pratique en Afrique du Nord et de l’Ouest, avec un bureau en propre à Abidjan.
Des atouts exclusifs à votre service
Une expertise unique avec 14 associés, directeurs d’études et consultants seniors. Une équipe de consultants permanente avec des profils de haut niveau. Une longue pratique du développement local, des projets territoriaux et de la concertation. Des réussites nombreuses et diverses qui témoignent de notre capacité à vous accompagner dans vos projets de façon opérationnelle. Une véritable capacité de recherche et développement, d’innovation et de créativité, illustrée par la « Leisure Factory », notre laboratoire et incubateur de projets.
Responsabilité sociale des entreprises
De plus, Horwath HTL a créé le Sustainable Hotel Award, prix remis lors de la conférence sur l’investissement hôtelier en Asie Pacifique (HICAP), qui se tient annuellement à Hong Kong. Ces prix récompensent les projets hôteliers ayant démontré un engagement significatif en faveur de pratiques commerciales durables.
Chez Horwath HTL, nous prenons au sérieux la responsabilité sociale des entreprises. En tant que réseau, nous nous devons d’orienter les projets de nos clients de manière à maximiser les retours sur investissement tout en limitant au maximum les conséquences négatives sur l’environnement.
Le secteur immobilier, particulièrement gourmand en ressources, peut occasionner la production d’une grande quantité de déchets. Horwath HTL a été la première enseigne à inclure systématiquement dans ses rapports une section sur la durabilité des projets hôteliers.
Un engagement fort et personnalisé
Nous sommes sur le terrain, avec nos clients. Notre projet d’entreprise et notre organisation sont au service d’un engagement éthique, qualitatif et performant. Nous nous attachons à écouter, comprendre, partager, apporter savoir-faire, expertise et conviction et à contribuer à faire naître l’intelligence collective. Nous voulons que les bons projets se concrétisent, qu’ils respectent nos patrimoines, nos valeurs et notre environnement. Nous cherchons ainsi à vous apporter des solutions innovantes et ambitieuses, en vous aidant à trouver les bons montages sur le plan financier et opérationnel.